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コンサルティングの概要 コンサルティングのフロー |
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生産システムにおける問題点を迅速に把握及び分析し、システムの改善提案をおこないます。
■ コンサルティングの概要 1.生産管理おける悩みを解決
◆ 納期に間に合わない ◆ どの設備がボトルネックか? ◆ レイアウトは適正か? ◆ 設備を追加すると生産性は? ◆ 工程設計を検証したい ◆ 適正なロット数は? ◆ ラインバランシングの検証 ◆ ボトルネックを考慮した生産
2.分析内容
◆ 装置配置 ◆ 工程設計 ◆ 設備の稼働率 ◆ スケジューリング ◆ 装備の近接性分析 ◆ 物流分析 ◆ ラインバランシング分析 ◆ ボトルネック分析
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■ コンサルティングのフロー
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